Новгородские ученые создали инструмент для оценки эффективности внедрения цифровых платформ в сельском хозяйстве
Ученые Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого (НовГУ) разработали первую в России комплексную модель цифровой платформы для регионального агрокомплекса. Кроме того, исследователи представили уникальную методику оценки эффективности своей цифровой платформы, которая на примере Новгородской области позволит оценить реальный экономический, технический и социальный эффект от внедрения цифровизации в сельском хозяйстве.
«Сельское хозяйство — это сложная сеть из тысяч участников: от крупных агрохолдингов и фермеров до поставщиков техники и торговых сетей. Данные о состоянии полей, урожае, запасах, рынках сбыта часто разрознены или вовсе не оцифрованы. Цифровизация в отрасли в России до сих пор носит точечный и стихийный характер. Поэтому потенциал цифровых технологий для роста сельхозпроизводства и снижения издержек используется не в полной мере. Между тем, исследования показывают, что их эффективное внедрение способно сократить себестоимость сельхозпродукции на 20-30 процентов, а также увеличить производительность труда в отрасли в два раза», — рассказала руководитель проекта, профессор кафедры цифровой экономики и управления НовГУ, доктор экономических наук Мария Киварина.
Для создания целостной картины ученые НовГУ разработали модель региональной цифровой платформы, которая сегодня внедрятся в Новгородской области. Она должна объединить данные, технологии и всех участников рынка. С помощью такого сервиса фермер сможет не только дистанционно отслеживать состояние своих полей со спутника или дронов, но и оперативно находить покупателей для урожая на цифровой бирже, подавать заявки на господдержку, получать консультации агрономов или рассчитывать оптимальные маршруты для техники. Поставщики удобрений и горюче-смазочных материалов смогут отследить спрос, а власти — в реальном времени получать точную статистику по всему региону.
Для оценки эффективности работы платформы авторы предложили специальную методику. В отличие от упрощенных подходов, которые рассматривают только прямую окупаемость инвестиций, их система оценивает четыре ключевых блока показателей: техническую надежность (например, то, насколько платформа стабильна), экономическую эффективность (повысилась ли урожайность и снизились ли затраты), социальный эффект (удобно ли фермерам пользоваться сервисом) и качество управления (ускоряет ли система принятие тех или иных решений).
На основе конкретных показателей рассчитывается так называемый интегральный индекс, который отражает общую эффективность и выявляет слабые места цифровизации. Методика была протестирована на данных Новгородской области за 2024 год. Рассчитанный интегральный индекс составил 0,665, что соответствует среднему уровню эффективности. Сильными сторонами оказались техническая надежность и управленческая эффективность платформы. Узкими местами, требующими внимания, стали экономическая эффективность и социальный охват. Это означает, что внедренные на сегодняшний день элементы платформы работают стабильно, но их денежная отдача и вовлеченность в процесс внедрения фермеров требуют доработки.
«Главных барьеров, мешающих цифровизации сельского хозяйства, на мой взгляд несколько. Первый — недоверие к цифре и возрастная осторожность. Эти аспекты взаимосвязаны, поскольку у старшего поколения зачастую наблюдается низкая мотивация к освоению новых технологий. Второй — недостаток простых, практических инструкций и кейсов. Прибавьте к этому плохой интернет в сельской местности, а также дефицит времени и ресурсов у фермеров на обучение. Для преодоления этих барьеров необходимо развивать пилотные проекты «под ключ» — внедрение цифровых решений с гарантированным экономическим эффектом (например, умные метеостанции или учет техники), а также обучение на рабочем месте через наставников (агрономов, логистов), а не абстрактные курсы, обучающие навыкам работы на компьютере. Успех соседа убеждает лучше любых инструкций», — поделилась мнением Мария Киварина.
На основании расчетов авторы смогли дать предметные рекомендации. Чтобы поднять экономическую эффективность, они, например, предложили дополнить платформу сервисом кредитования или создать систему комиссионных от сделок на цифровой бирже. Для роста социального эффекта, по мнению разработчиков, нужно создать упрощенную версию цифровой платформы для мелких хозяйств.